Мосинжпроект оптимизировал работу бла...

Мосинжпроект оптимизировал работу благодаря программе «Производительность труда»

«Столичные новости» цифровой журнал о политике, финансах и недвижимости

Строительное подразделение холдинга «Мосинжпроект» на 30% повысило эффективность и скорость работы за полгода участия в национальном проекте «Производительность труда», сообщил генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов.

«Специалисты холдинга активно участвуют в реализации ключевых градостроительных программ российской столицы – одного из крупнейших мегаполисов мира. Наша цель – выполнить работу максимально быстро и эффективно, чтобы ускорить ввод новых объектов и не создать лишних неудобств москвичам», – уточнил Юрий Кравцов.

Он добавил, что внедрение практик организации рабочих процессов и системы бережливого производства в рамках проекта «Производительность труда» помогают достижению этой цели.

Руководитель строительного подразделения холдинга Евгений Федорченко подчеркнул, что специалисты Мосинжпроекта совместно с Региональным центром компетенций Москвы разработали специальную методику для работ по изготовлению, доставке на стройплощадку и монтажу воздуховодов. Ее используют с апреля 2023 года.

«Применение практик бережливого производства в цехе по производству систем вентиляции для объектов метрополитена уменьшило сроки изготовления и монтажа оборудования на 30%. Неиспользуемые запасы сократились почти на 80%, а общая производительность цеха выросла на треть без увеличения числа задействованных работников», – пояснил Евгений Федорченко.

По его словам, при пересчете выработки на человека в процессе монтажа воздуховодов эффективность выросла на 458%.

«Высоких результатов удалось добиться за счет адресного хранения, проработки взаимодействия с подрядчиками, изменения логистики поставок и перераспределения функционала сотрудников в процессе монтажа. Получилось выстроить так называемую тянущую систему, при которой результат работы исполнителя в точности соответствует потребностям и объемам, определяемым заказчиком», – отметил Федорченко.

Для успешного внедрения процессов в рамках проекта проводилось внутреннее обучение более 500 сотрудников.

Федорченко подчеркнул, что работа продолжается, и Мосинжпроект планирует использовать методики «Производительности труда» для других производственных процессов.

Мосинжпроект – один из крупнейших инжиниринговых холдингов России, участник ключевых градостроительных программ Москвы. Он включен в Перечень системообразующих организаций российской экономики в сфере строительства и ЖКХ.

В 2023 году холдингу исполняется 65 лет. За эти года специалисты Мосинжпроекта построили свыше 6000 км автодорог, более 100 мостов и эстакад. Благодаря компании за 12 лет введено более 160 км линий и 75 станций метро, построено и реконструировано 11 электродепо. Кроме того, возведены многие знаковые объекты гражданского строительства.

Декабрь 2023
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
2021 «Столичные новости». Все права защищены!